會議邀請中智管理咨詢有限公司事業(yè)合伙人、西南區(qū)負責人冉小燕作專題培訓。冉小燕結合云投集團實際，從三年行動計劃改革任務理解、總體要求、評估指標、核心指標解釋等方面，系統(tǒng)全面地講解了國企改革三年行動核心內容，并就大家關心的問題進行了互動交流。
會議指出，今年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年。截至目前，集團重點改革任務總體完成進度符合預期，其中債務風險防控、董事會建設及外部董事占多數、公司制改制、黨建融入公司治理、清理低效無效資產、實現(xiàn)經理層任期制契約化、實行全員績效考核等重點任務完成情況較好，其他部分改革工作正有序推進。
會議要求，一是集團各控股公司要認真對照《云投集團改革三年行動實施方案（2020-2022）》和《省屬企業(yè)2022年落實國企改革三年行動重點改革任務考核評估表》開展自檢自查，細化措施，壓實責任，倒排時間表，確保如期完成。二是集團總部各部門按照各自職能線條自上而下壓實責任，加強對控股公司工作的統(tǒng)籌謀劃和督促指導。三是集團及控股公司紀檢機構要把國企改革三年行動落實情況作為政治監(jiān)督重點任務，充分發(fā)揮監(jiān)督保落實、促發(fā)展的作用。在國企改革三年行動收官之際，全體干部職工要凝心聚力，推動集團改革工作走深走實，以集團高質量發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績，迎接黨的二十大勝利召開。
集團紀委副書記，總部各部門主要負責人及相關人員，各控股公司主要負責人及相關人員參加培訓。
供稿：黨委工作部 投資規(guī)劃部 人力資源部 董事會辦公室 云投人力