為總結(jié)上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及改革發(fā)展情況，部署謀劃下半年工作，8月4日，云投集團(tuán)召開(kāi)年中工作會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)班子二季度重要工作調(diào)度會(huì)。云投集團(tuán)副總裁鐵瑞林主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專(zhuān)職外部董事，總裁助理參加會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱錄軍作總結(jié)講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委十屆十二次全會(huì)、全省州市經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會(huì)有關(guān)精神。集團(tuán)黨委委員、經(jīng)營(yíng)班子成員、總裁助理就分管工作完成情況及下步工作作出安排。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部、投資規(guī)劃部、財(cái)務(wù)管理部及融資管理部、風(fēng)險(xiǎn)管控部分別匯報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、預(yù)算執(zhí)行、投融資、風(fēng)險(xiǎn)管控和歷史債權(quán)清收等工作情況，各控股企業(yè)作半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析書(shū)面報(bào)告。
云投鐵路、云投中裕、云投林紙、云投醫(yī)療集團(tuán)、云投租賃、云投石化等6家控股企業(yè)分別作交流發(fā)言。
邱錄軍在總結(jié)講話中回顧了集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)的歷程。他強(qiáng)調(diào)，2020年4月16日，省政府召開(kāi)的省屬企業(yè)改革發(fā)展金融工作座談會(huì)明確了省委、省政府對(duì)云投集團(tuán)最新戰(zhàn)略定位：“打造成為我省綜合性投資公司、盡快成為世界500強(qiáng)企業(yè)”。他表示，云投集團(tuán)躋身世界500強(qiáng)，意義重大，歷程艱辛，來(lái)之不易。主要得益于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)幫助，得益于全省國(guó)資國(guó)企改革提供的利好政策和良好環(huán)境；得益于能投集團(tuán)、貴金屬集團(tuán)、金控集團(tuán)、云南戎合控股公司等并表成員企業(yè)的突出貢獻(xiàn)及其他省屬企業(yè)的協(xié)同幫助；得益于集團(tuán)歷屆班子和全體云投人的銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)。
邱錄軍指出，今年以來(lái)，集團(tuán)發(fā)展穩(wěn)中向好，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，改革創(chuàng)新有了新起色。二是著力紓難解困，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交出新答卷。三是夯實(shí)管控實(shí)力，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量得到新提升。他要求，站在世界500強(qiáng)的新起點(diǎn)，全體云投人務(wù)必保持清醒認(rèn)識(shí)，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇、聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)、強(qiáng)化資本運(yùn)作、推進(jìn)市場(chǎng)化改革，咬定目標(biāo)、鍥而不舍完成全年目標(biāo)任務(wù)。
邱錄軍強(qiáng)調(diào)，下半年要重點(diǎn)突出“六個(gè)抓”。一是抓改革促創(chuàng)新。堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府重大決策部署和國(guó)資國(guó)企改革方案要求，探索云投集團(tuán)改革發(fā)展新模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)新管控方式，形成支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是抓項(xiàng)目促發(fā)展。積極服務(wù)和融入云南發(fā)展大局，落實(shí)省委省政府州市現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神，發(fā)揮云投集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，在助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面作出更大貢獻(xiàn)。三是抓對(duì)標(biāo)促效益。以優(yōu)質(zhì)企業(yè)為標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，抓好對(duì)標(biāo)對(duì)表，完善對(duì)標(biāo)體系，細(xì)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，全面提升管理水平和管理效能，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。四是抓人才強(qiáng)支撐。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，選好用好優(yōu)秀年輕干部，加大人才引進(jìn)力度，充分運(yùn)用市場(chǎng)化選聘機(jī)制引才、聚才，夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的人才保障，充分釋放干事創(chuàng)業(yè)熱情。五是抓作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行。持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，力戒形式主義和官僚主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，從“快”“準(zhǔn)”“嚴(yán)”“實(shí)”四個(gè)方面，全面提高工作執(zhí)行力。六是抓黨建強(qiáng)保障。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記“七一”講話精神，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建責(zé)任落實(shí)體系，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、“第一責(zé)任人”職責(zé)和“一崗雙責(zé)”，著力抓好黨史學(xué)習(xí)教育、黨委換屆等重點(diǎn)工作。一體推進(jìn)不敢腐、不想腐、不能腐，持續(xù)深入開(kāi)展巡視巡察、問(wèn)題整改、警示教育、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，全面凈化政治生態(tài)。
會(huì)議要求，一是要堅(jiān)定信心抓落實(shí)。要更加堅(jiān)定發(fā)展信心，把各項(xiàng)工作、改革發(fā)展任務(wù)作為剛性指標(biāo)，高質(zhì)量抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。二是要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，以良好的改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)成效為“十四五”開(kāi)好局。三是要扭住問(wèn)題抓落實(shí)。要扭住經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的問(wèn)題，找到癥結(jié)所在，加強(qiáng)自身造血功能，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按照年初既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。四是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，盯緊重大工作、重點(diǎn)任務(wù)、專(zhuān)項(xiàng)工作，在全集團(tuán)形成比學(xué)趕超的良好氛圍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)總部中層正副職，相關(guān)部門(mén)全體員工；各控股公司班子成員以及經(jīng)營(yíng)、投規(guī)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議；非在昆控股公司以視頻方式參加會(huì)議。
圖文來(lái)源：云投集團(tuán)
