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【深入推進(jìn)“兩個(gè)革命”】云投集團(tuán)印發(fā)施行《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)實(shí)施細(xì)則》


4月12日,云投集團(tuán)印發(fā)施行《推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱實(shí)施細(xì)則),為云投集團(tuán)深入推進(jìn)“兩個(gè)革命”制定了“作戰(zhàn)圖”。


如何切實(shí)推進(jìn)好“兩個(gè)革命”?在今年2月23日召開的全省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)上,省委書記王寧對(duì)云南干部提出了“要開短會(huì)、講短話、發(fā)短文”“要講方法、講效率、講質(zhì)量”“要提高站位、解放思想、改革創(chuàng)新”等六條要求。


《實(shí)施細(xì)則》在認(rèn)真貫徹落實(shí)動(dòng)員部署會(huì)精神以及《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定(試行)》的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以自我革命的精神推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),以云投集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)為新起點(diǎn),提振信心、鼓足干勁、真抓實(shí)干,以解決實(shí)際問(wèn)題為目的,把抓落實(shí)作為開展工作的主要方式,做到任務(wù)一布置,馬上抓落實(shí);工作一部署,馬上去推動(dòng);工作一完成,馬上就反饋,讓“馬上就辦、辦就辦好”成為工作新常態(tài)。


目前,云投集團(tuán)已組建了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),黨委、經(jīng)營(yíng)班子成員任副組長(zhǎng)的推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全集團(tuán)作風(fēng)革命的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)工作,并在工作中嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。


《實(shí)施細(xì)則》明確全面提升工作效率,牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí),規(guī)定工作時(shí)限和反饋要求,大力推行“三個(gè)工作法”。同時(shí),還結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,加強(qiáng)保障和監(jiān)督,樹立典型,形成示范引領(lǐng)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)革命”推進(jìn)落實(shí)的監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效。以推動(dòng)工作、解決問(wèn)題為標(biāo)尺,把考評(píng)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部總體評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、職務(wù)職級(jí)調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。


主要目標(biāo)


圍繞集團(tuán)“151”發(fā)展戰(zhàn)略和“12335”發(fā)展戰(zhàn)略共識(shí),進(jìn)一步將發(fā)展戰(zhàn)略的細(xì)化措施落地落實(shí)


切實(shí)推動(dòng)“兩點(diǎn)兩創(chuàng)造”、處置低效無(wú)效資產(chǎn)和虧損企業(yè)控虧、減虧、扭虧等工作的執(zhí)行力和執(zhí)行效果


持續(xù)增強(qiáng)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力


全面提升工作效率


牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí),提高落實(shí)批辦性、指導(dǎo)性批示件辦理效率


大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng),堅(jiān)決杜絕議而不決、不置可否甚至拖著不辦


總部各部門主要負(fù)責(zé)人要以上率下,發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,定期下沉一線調(diào)研指導(dǎo)工作


大力推行“三個(gè)工作法”


全面推行項(xiàng)目工作法,全面實(shí)行任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化


全面推行一線工作法,總部各部門主要負(fù)責(zé)人每半年到基層一線現(xiàn)場(chǎng)辦公1次


全面推行典型引路法,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向


改進(jìn)作風(fēng)文風(fēng)會(huì)風(fēng)提升效能


持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為,干在一線、沖在一線


精簡(jiǎn)文件文稿,少發(fā)文、發(fā)短文,控制文件篇幅;嚴(yán)格會(huì)議管控,少開會(huì)、開短會(huì)、開解決問(wèn)題的會(huì)


規(guī)范檢查調(diào)研,督查檢查考核和調(diào)研等工作要有針對(duì)性實(shí)效性,重在了解情況、推進(jìn)工作、解決問(wèn)題


加強(qiáng)保障和監(jiān)督


加強(qiáng)氛圍營(yíng)造,深入宣傳推廣各部門、各控股公司的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成效


堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn),樹立重基層、重一線、重實(shí)干、重業(yè)績(jī)的導(dǎo)向,健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)作為


嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì),加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)革命、效能建設(shè)的監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效



供稿:黨委工作部